第一部分  報告前言

1.1報告編制規(guī)范

本公司保證報告所公布的質(zhì)量誠信體系建設(shè)情況不存在任何誤導(dǎo)性陳述及虛假情況，并對其內(nèi)容的客觀性、真實性負責(zé)。
報告的組織范圍：山東海特數(shù)控機床有限公司。
報告時間范圍：2016年5月——2017年4月。
報告發(fā)布周期：本公司以1年為周期，并將根據(jù)實際情況動態(tài)更新報告內(nèi)容。下期報告發(fā)布時間為2018年5月。
報告數(shù)據(jù)說明：報告公布了基本的企業(yè)信用信息數(shù)據(jù)項，包括基本信息、經(jīng)營管理信息、財務(wù)信息、銀行往來信息、提示信息和其他信息。這些均來自于對企業(yè)相關(guān)記錄的整理、收集和分析。因此信息質(zhì)量可靠，經(jīng)得起審核驗證。
報告獲取方式：消費者、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、監(jiān)管部門等各類利益和責(zé)任相關(guān)方，可以從本企業(yè)門戶網(wǎng)站下載閱讀，或者撥打我公司服務(wù)熱線：400-8866-008或者0632-5898688聯(lián)系本公司獲取書面形式的報告。

1.2高層致辭

“誠信”是海特成長的“根”，“質(zhì)量”是海特發(fā)展之“本”，我將始終不渝的帶領(lǐng)景盛全體員工堅持根本、轉(zhuǎn)變觀念、科學(xué)發(fā)展、與時俱進、開拓創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)實力，走出一條獨具特色的可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化之路，做最負責(zé)任的數(shù)控機床加工企業(yè)。企業(yè)對消費者負責(zé)，靠的不是便宜的價格，一個好的企業(yè)是不依靠價格來引導(dǎo)市場的，而是產(chǎn)品的品質(zhì)和技術(shù)。我們公司的發(fā)展規(guī)劃是向國內(nèi)領(lǐng)先水平、國際先進水平看齊。我們的員工是一支勤勤懇懇、奮發(fā)向上、不屈不撓 的隊伍，管理層團結(jié)一致，有信心也有決心實現(xiàn)發(fā)展規(guī)劃目標。
回首昨天，我們問心無愧，面對今日，我們倍加珍惜，展望明天，我們信心百倍，讓我們一起Hold住精彩紛呈的2017，開創(chuàng)更加美好的明天!
 
—公司董事長：丁迎德

1.3企業(yè)簡介

山東海特數(shù)控機床有限公司（原滕州市儀表機床廠）成立于1992年，是一家專業(yè)生產(chǎn)、制造、研發(fā)為一體的數(shù)控機床制造企業(yè)，并擁有自營進出口權(quán)。
公司擁有自主土地與標準化廠房,廠房建筑面積達5768.2平方米，分為裝配車間、鈑金車間、組裝車間、調(diào)試車間等。公司主要的生產(chǎn)產(chǎn)品為立式加工中心、臥式加工中心、龍門加工中心，現(xiàn)己注冊"海特機床"和“海特數(shù)控”兩大商標，專業(yè)從事數(shù)控機床研發(fā)、生產(chǎn)、制造20年，已實現(xiàn)數(shù)控產(chǎn)品加工制造的專業(yè)化、系列化、 規(guī)模化。公司重視管理與品牌建設(shè)，現(xiàn)通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，并已成為CCTV央視網(wǎng)廣告戰(zhàn)略合作伙伴。公司現(xiàn)已建成擁有專業(yè)技術(shù)人員130多人的專業(yè)人才隊伍，技術(shù)力量雄厚，處于行業(yè)領(lǐng)先地位。公司先后與中國科學(xué)沈陽自動化研究所、北京航天院、北京航天航空儀器研究所、上海理工大學(xué)、太倉天核機電、濰坊浩信等國有民營企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系。2014年，公司實現(xiàn)銷售收入3142萬元，納稅78.77萬元；2015年銷售收入4605萬元，納稅121.31萬元；2016年銷售收入6492萬元，納稅167.05萬  元。作為一家專注于做機床加工的企業(yè)，每年的市場占有率都在不斷的增長。
公司憑借多年依托強大的技術(shù)人員團隊，現(xiàn)己掌握大量概念化的前沿設(shè)計技術(shù)并完美應(yīng)用到產(chǎn)品的創(chuàng)新化設(shè)計中，公司始終立足廣大客戶的多樣化需求，可根據(jù)客戶要求研發(fā)定制各類數(shù)控專機，并能為客戶設(shè)計生產(chǎn)加工過程中的碰到的問題提供優(yōu)化解決方案。

第二部分 報告正文

2.1企業(yè)質(zhì)量理念

公司自成立以來始終堅持“以客為尊、質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念，將產(chǎn)品質(zhì)量看作企業(yè)的命脈。我們深信質(zhì)量是企業(yè)的生命，公司的發(fā)展要靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來支撐，為此公司制訂了質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)置獨立的質(zhì)檢部，實行了首席質(zhì)量官制度，公司不斷引入先進適宜的管理理念與工具，公司自2016年通過了ISO19001質(zhì)量管理體系認證，通過內(nèi)部審核、自我評價、第三方審核或評價、QC小組等方法不斷尋找改進機會和持續(xù)改進的方式，不斷提提升公司的綜合管理水平。通過實施全面質(zhì)量管理，公司建立并實施科學(xué)的質(zhì)量管理體系和先進的管理方法；組織實施質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)等群眾性質(zhì)量活動；實施質(zhì)量成本管理，加強質(zhì)量統(tǒng)計分析；主持年度質(zhì)量管理評審，確定質(zhì)量改進項目；開展質(zhì)量教育培訓(xùn)；建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化等。
科學(xué)的質(zhì)量理念是支持企業(yè)在市場競爭中取勝的基石。山東海特數(shù)控機床有限公司在二十余年發(fā)展實踐過程中，形成了具有特色的企業(yè)文化，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營理念、推動制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面進行了廣泛的探索。通過企業(yè)質(zhì)量文化的創(chuàng)建，內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)質(zhì)量文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。多年來，公司多次強調(diào)要加強建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，為公司持續(xù)有效健康發(fā)展提供精神動力。
    2010年起公司連續(xù)開展了“愛我海特，創(chuàng)品牌，用顧客的忠誠塑造輝煌”主題教育活動。公司開展了“學(xué)規(guī)范，樹形象，爭做公司好員工”。由于公司全體員工的積極參與，公司采取激勵措施發(fā)揮員工的主動性、責(zé)任性、主人翁精神，在公司創(chuàng)名牌創(chuàng)誠信經(jīng)營活動中發(fā)揮了重要作用。我們一直用誠信社會的理念，保持著企業(yè)質(zhì)量信用行為，承擔(dān)企業(yè)質(zhì)量信用責(zé)任。從不放棄對于社會責(zé)任的執(zhí)守和追求，因為我們堅信只有真正為消費者提供高品質(zhì)產(chǎn)品，才能使消費者享受到健康營養(yǎng)，企業(yè)品牌的美譽度才會不斷得到提升，企業(yè)也因此才能立于不敗之地。
我公司在質(zhì)量文化的建設(shè)上，除了做好質(zhì)量安全體系建設(shè)、增強自身技術(shù)實力、提高核心競爭力外，還非常重視員工的教育培訓(xùn)工作。一方面加強技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)，從而為提升產(chǎn)品的品質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。同時加強對從業(yè)人員法律法規(guī)知識及誠信意識的培訓(xùn)。特別是定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及標準。提高員工的整體法律意識和誠信意識，真正做到公司上下懂法、知法、守法。并在實際生產(chǎn)過程中嚴格貫徹落實相關(guān)的法律法規(guī)及標準要求。
 

2.2企業(yè)質(zhì)量管理

2.2.1 質(zhì)量管理機構(gòu)

公司建立了適用于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的組織架構(gòu)，專門設(shè)置了質(zhì)量管理部。質(zhì)量管理部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使職權(quán)，具體負責(zé)公司質(zhì)量管理，推動實施ISO9000質(zhì)量管理體系，協(xié)助總經(jīng)理和首席質(zhì)量官，按照質(zhì)量管理體系標準要求，策劃、建立、完善公司的質(zhì)量管理體系，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核、實施質(zhì)量體系各部門的質(zhì)量管理、質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標及各項質(zhì)量改進措施的實施和實現(xiàn)。
    質(zhì)檢部是具體負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的專門機構(gòu)，在總經(jīng)理和質(zhì)量首席官領(lǐng)導(dǎo)下獨立行使職權(quán)，專門負責(zé)采購品（含原輔材料、零配件、標準件和外協(xié)產(chǎn)品）的入廠檢驗、驗收；產(chǎn)品的過程檢驗、試驗（含各生產(chǎn)加工工序及半成品檢驗）和成品入出庫檢驗，并保存質(zhì)量檢驗記錄，編制產(chǎn)品質(zhì)量報告，從原輔材料入廠到生產(chǎn)過程檢驗、半成品及成品入庫檢驗，對產(chǎn)品質(zhì)量負直接責(zé)任。
    質(zhì)量管理部和質(zhì)檢部實行部長負責(zé)制，下設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的管理員隊伍（本科及以上學(xué)歷，并取得專業(yè)資格證書）。以產(chǎn)品執(zhí)行標準（產(chǎn)品標準、管理標準）和顧客滿意（第二方現(xiàn)場審核、驗收、產(chǎn)品交付報告和客戶使用報告）為事實依據(jù)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量追究和質(zhì)量管理考核制度，嚴格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量標準管理，確保出廠產(chǎn)品批次合格率100%，顧客滿意度99%以上。

2.2.2 質(zhì)量管理體系

2.2.2.1 質(zhì)量方針和目標
公司堅持應(yīng)用ISO9001質(zhì)量管理體系的基本管理原則，實施全面質(zhì)量管理，通過“意識養(yǎng)成”、“目標管理”、“過程管理”、“持續(xù)改進”、“機制創(chuàng)新”等有效管理模式和方法、等管理方法的有效運用，公司上下建立了一致的大質(zhì)量觀，公司確定了“用心呵護，塑造金牌品質(zhì)”的質(zhì)量方針，并以質(zhì)量方針為框架確定了質(zhì)量目標，質(zhì)量目標是：
第三方產(chǎn)品抽檢合格率   100%
      產(chǎn)品出廠合格率         100%
      重大質(zhì)量事故率         0次
      重大環(huán)境安全事故率     0次
      信息處理率             100%
 
2.2.2.2 質(zhì)量教育
公司通過目標管理體系的構(gòu)建與推行，不斷強化員工的質(zhì)量意識，為解決“認證”和“管理”兩張皮的問題，公司通過大量的員工培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、質(zhì)量知識競賽等方式豐富員工在質(zhì)量管理方面的知識，同時充分利用第二方審核和第三方審核等機會加強員工能務(wù)提升。公司還經(jīng)常聘請行業(yè)內(nèi)專家，對員工實施專項培訓(xùn)。
公司還針對不同的管理層次，展開有針對性的專項學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，特別是對運營層的員工多進行操作層面的技術(shù)培訓(xùn)，對管理屋的員工多進行管理知識和管理工具的培訓(xùn)，對領(lǐng)導(dǎo)層多進行企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對方面的管理培訓(xùn)，培訓(xùn)的指向與質(zhì)量目標的實現(xiàn)直接相關(guān)。
作為一個數(shù)控機床企業(yè)，持續(xù)健康發(fā)展的前提是守法經(jīng)營、誠實守信。海特之所以具有良好的口碑，經(jīng)得起時間的考量，完全得力于我公司真材實料，不斷創(chuàng)新的經(jīng)營理念。多年來，公司一直本著對消費者、對員工的高度責(zé)任感進行生產(chǎn)經(jīng)營。從高管到一線員工，始終堅持以產(chǎn)品安全為先，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，從原材料采購、車床的加工、精度的確認、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品檢測、售后服務(wù)等等方面都嚴格按國家標準及相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，實現(xiàn)從采購—生產(chǎn)—售后，全過程的跟蹤監(jiān)測及管理，以便為消費者提供合格、滿意的機床。
公司通過教育培訓(xùn)、職代會、發(fā)放《員工手冊》等等形式向全體員工宣傳公司重視質(zhì)量、視質(zhì)量為生命的誠信經(jīng)營理念。同時公司還開放式宣傳誠信經(jīng)營理念，如對所有來公司調(diào)研或參觀的各級領(lǐng)導(dǎo)，公司均向其展示詳解產(chǎn)品原料、工藝流程等方面信息，以助于更加切身體會到我公司產(chǎn)品的質(zhì)量保證。其次公司每年都舉行消費者代表大會，請消費者代表來公司參觀產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場，向其講解產(chǎn)品主要生產(chǎn)技術(shù)及工藝，傳播我公司產(chǎn)品誠信經(jīng)營的企業(yè)理念和精神。 
2.2.2.3質(zhì)量法律與質(zhì)量責(zé)任
公司識別了本行業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、標準等合規(guī)性要求，如《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《標準化法》、《質(zhì)量管理體系》、《金屬切削機床 機械加工件通用技術(shù)條件》等，深入加強對員工的培訓(xùn)不斷強化法律意識和質(zhì)量意識。公司不斷的動態(tài)更新與掌握行業(yè)內(nèi)的法規(guī)及標準變化，首先保障有效的履行企業(yè)的合規(guī)性承諾。
公司以顧客為關(guān)注焦點，識別了產(chǎn)品實現(xiàn)相關(guān)的重要相關(guān)方及相關(guān)方的需求。公司制定了《顧客滿意度調(diào)查管理辦法》、《顧客投訴管理辦法》《退還貨處理流程》等，專門用于及時了解顧客需求，并及時的處置顧客投訴等。公司制定了公司制定了《質(zhì)量獎罰管理辦法》、《質(zhì)量考核管理辦法》等，對產(chǎn)品質(zhì)量問題進行責(zé)罰，遵循對質(zhì)量事故不放過原則，始終以滿足客戶要求為出發(fā)點和立足點。
公司把質(zhì)量改進與質(zhì)量提升做為自身發(fā)展的最大責(zé)任，公司采用一次交驗合格率的檢驗統(tǒng)計方法，明顯提升了裝配精度的合格率。近些在公司在質(zhì)量改進方面也取得了一些進步，2014年創(chuàng)造了精度車間產(chǎn)品交驗合格率的最高歷史水平。總之，在質(zhì)量管理上我們走出了自己的路子，做出了自己的特色。

2.2.3質(zhì)量安全風(fēng)險管理

公司自2015年導(dǎo)入全面風(fēng)險管理理念，公司綜合運用風(fēng)險矩陣、PESLE分析、SWOT分析、魚骨圖等風(fēng)險管理工具全面梳理并識別了公司在管理和運營上不同層次所面臨的不同風(fēng)險，并建立了風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。公司制定了《突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案》、《產(chǎn)品召回應(yīng)急演練程序》、《檢驗過程風(fēng)險管理程序》、《不合格品處理程序》等，專門用于管理和應(yīng)對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的可預(yù)知風(fēng)險。
顧客的不良反饋（包括顧客投訴、顧客抱怨等）是來自產(chǎn)品層面的最大風(fēng)險，因而公司一方面始終立足于保證產(chǎn)品質(zhì)量，加大產(chǎn)品的過程和成品檢驗力度，提高抽樣比例，以應(yīng)對抽樣隨機性所帶來的檢驗風(fēng)險，公司還制定了《過程監(jiān)視測量制度》加強對產(chǎn)品的過程管理監(jiān)控，另一方面，公司規(guī)定由售后部門專門負責(zé)收集顧客信息，并及時處置。
我公司設(shè)有設(shè)有服務(wù)熱線400-8866-008，當(dāng)用戶對產(chǎn)品或服務(wù)提出訴求時，既可通過服務(wù)熱線直接與公司銷售總部取得聯(lián)系，也可向銷售產(chǎn)品的銷售反映，著兩條路線均會得到滿意處理的結(jié)果。多年來尚未接到產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)質(zhì)量投訴的情況。
我公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，確立“零事故、零重傷、輕傷小于千分之三，安全隱患整改率百分之百”的安全生產(chǎn)工作目標。組織措施上建立了總經(jīng)理為組長的企業(yè)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置有安全環(huán)保科專職部門，車間班組設(shè)立有安全員。公司每周舉行一次安全生產(chǎn)工作例會，每年舉行4次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，增強員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念，讓員工能自覺做到“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”。安全生產(chǎn)管理中，實行管生產(chǎn)必須管安全，誰主管、誰負責(zé)，責(zé)任人逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書。公司建立了安全應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施和重大質(zhì)量安全事故主動報告制度。幾年以來，我公司被市、縣多次評為安全生產(chǎn)先進企業(yè)。
此外，公司還編制了《質(zhì)量手冊》，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行問責(zé)和教育，并在日常研發(fā)、生產(chǎn)作業(yè)中，強調(diào)系統(tǒng)化，通過品管圈、持續(xù)改善等活動及質(zhì)量工具的展開，充分應(yīng)用PDCA循環(huán)，持續(xù)改善，追求卓越。 

2.3企業(yè)質(zhì)量誠信管理

2.3.1質(zhì)量承諾

公司懷揣“創(chuàng)新設(shè)計、精細制造、無瑕疵出廠、一流服務(wù)、誓做百年品牌企業(yè)”的遠大理想，始終堅持先做人再做企業(yè)，誠信為先的經(jīng)營理念，公司承諾從以下方面踐行我們的誠信承諾:嚴格貫徹質(zhì)量方針和實現(xiàn)質(zhì)量目標，促進質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進，實現(xiàn)顧客滿意。公司嚴格遵守《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品標準，滿足顧客要求，杜絕虛假宣傳，堅決抵制失信違法行為，不侵害其它企業(yè)的合法權(quán)益，遵循公平、公開、公正的競爭原則，遵守市場規(guī)則，開展有序競爭，構(gòu)建誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。 

2.3.2運作管理

2.3.2.1生產(chǎn)過程誠信管理
公司針對生產(chǎn)產(chǎn)品制定了詳細的工藝流程，為了保證各工序工段的有序銜接，確定了《工藝作業(yè)指導(dǎo)書》、《設(shè)備操作指導(dǎo)書》、《特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書》、《關(guān)鍵控制點操作指導(dǎo)書》等工藝文件和操作程序。公司還制定了工藝檢查制度，建立了《過程巡檢制度》。
 公司制定了嚴格的過程管理制度，加強生產(chǎn)過程的監(jiān)視與測量，實行生產(chǎn)計劃管理制度。公司生產(chǎn)運行由質(zhì)檢部負責(zé)，主要是公司的生產(chǎn)計劃的下達、生產(chǎn)運行的協(xié)調(diào)、產(chǎn)品的過程控制和產(chǎn)品出廠質(zhì)量的監(jiān)管。
2.3.2.2采購誠信管理
    在原材料采購方面，制定了原輔材料、標準件、鑄件理化指標標準，采購時嚴格按照標準篩選合格供應(yīng)商；對采購的原材料實行每批檢驗，凡是未達到標準要求的原材料一律不得入庫。
在設(shè)備和零部件采購方面，對供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)進行嚴格的審查。在采購設(shè)備和零部件時，能夠使用標準件的一律采購和使用標準件；需特殊加工的，須對使用效果進行充分驗證，確保達到我公司質(zhì)量標準需求。
2.3.2.3營銷管理
售前保障：公司優(yōu)化合格供應(yīng)商、重視用戶所需的產(chǎn)品質(zhì)量和用戶感受，做到制度上規(guī)范產(chǎn)品管理，理念上提倡產(chǎn)品質(zhì)量管理，績效上考核產(chǎn)品質(zhì)量管理，切實保證用戶使用高品質(zhì)、高性能、高質(zhì)量的產(chǎn)品及服務(wù)。
售后保障：公司為用戶提供產(chǎn)品檢驗合格證書，以確保用戶能使用公司的合格產(chǎn)品。公司保證出廠的產(chǎn)品均按國家有關(guān)標準檢驗，產(chǎn)品的生產(chǎn)和檢測均有質(zhì)記錄和檢測資料。不合格產(chǎn)品絕不出廠。公司承諾嚴格按合同要求交貨期按時交貨，對于用戶提出關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)方面的異議，公司保證在接到用戶提出異議后24小時內(nèi)做出處理意見。若需現(xiàn)場解決的，保證派出銷售人員和專業(yè)技術(shù)人員，并做到質(zhì)量問題不解決不撤離、客戶不滿意不撤離，對用戶反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題及處理結(jié)果予以存檔。

2.4企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)

2.4.1標準管理基礎(chǔ)

公司生產(chǎn)的立式加工中心產(chǎn)品執(zhí)行國家標準JB/T8801-1998、GB/T18400.2-2010、GB/T18400.4-2010、GB/T18400.7-2010標準。2016年12月2日公司內(nèi)技術(shù)骨干丁行闊受聘為山東省機床標準化技術(shù)委員會委員，參與省機床標準制定。不斷強化標準執(zhí)行，持續(xù)推進生產(chǎn)工藝。產(chǎn)品出廠合格率達到100%、產(chǎn)品抽檢合格率達到100%。
 

2.4.2計量管理基礎(chǔ)

公司制定了《計量器具檢定校準管理辦法》將公司檢驗和生產(chǎn)過程監(jiān)測用的計量器具進行了分類管理，嚴格按照《計量法》及相關(guān)文件的要求送檢計量設(shè)備。對于需要自校的設(shè)備建立了《計量設(shè)備校準規(guī)程》。
 
 

海特數(shù)控檢驗設(shè)備一覽表					編制	審核	確認
序號	檢驗設(shè)備名稱	量程范圍  （規(guī)格）	分度值	序號	檢驗設(shè)備名稱	量程范圍  （規(guī)格）	分度值
1	三坐標測量儀	－	－	15	千分尺	175-200mm	0.01mm
2	激光測量儀	－	－	16	百分表	0-10mm	0.01mm
3	球感測量儀	－	－	17	內(nèi)徑量表	35-50mm	0.01mm
4	便攜式硬度計	－	－	18	內(nèi)徑量表	50-160mm	0.01mm
5	卡尺	0-150mm	0.02mm	19	內(nèi)徑量表	160-300mm	0.01mm
6	卡尺	0-300mm	0.02mm	20	內(nèi)徑量表	300-450mm	0.01mm
7	深度尺	0-300mm	0.02mm	21	框式水平儀	－	－
8	千分尺	0-25mm	0.01mm	22	橫式水平儀	－	－
9	千分尺	25-50mm	0.01mm	23	方尺	400×400mm	－
10	千分尺	50-75mm	0.01mm	24	方尺	500×500mm	－
11	千分尺	75-100mm	0.01mm	25	方箱	600×600×600mm	－
12	千分尺	100-125mm	0.01mm	26	條尺	2mm	－
13	千分尺	125-150mm	0.01mm	27	條尺	3mm	－
14	千分尺	150-175mm	0.01mm

2.4.3 認證管理基礎(chǔ)

公司自建立初期便引入了質(zhì)量管理體系，并于2016年首次通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，證書號：03416Q20396ROM，證書有效期至2019年2月24日。貫徹認證工作的開展實施，每年實施監(jiān)督審查，持續(xù)改進完善，不斷優(yōu)化工藝技術(shù)改造，提升核心技術(shù)，促進技術(shù)改革與創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)進步。

 

2.4.4檢驗管理基礎(chǔ)

公司設(shè)立質(zhì)量檢測中心質(zhì)檢部，主要檢驗檢測項目為：激光檢測直線精度、三坐標檢測加工精度、圓度檢測、三維檢測等。實驗室總?cè)藬?shù)20名，實驗室總面積350 m2，其中檢測室面積200m²，溫恒面積150m² 。公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和控制，在檢驗檢測管理方面，公司嚴格執(zhí)行公司制定的管理手冊中的各項規(guī)定，對出廠產(chǎn)品嚴格執(zhí)行半成品和成品檢測。產(chǎn)品檢測各個過程均應(yīng)形成記錄，記錄除了記錄分析結(jié)果外，還記錄分析時間、分析人等信息，使產(chǎn)品檢測具有可追溯性。對出場的產(chǎn)品還規(guī)定復(fù)檢制度，保證產(chǎn)品出廠合格率100%。形成了多層面對產(chǎn)品質(zhì)量的控制網(wǎng)絡(luò)，保障公司產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶、法律法規(guī)和標準要求。

2.5產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任

2.5.1產(chǎn)品質(zhì)量水平

公司通過實行質(zhì)量管理體系，綜合利用QC工具、質(zhì)量改進活動提升質(zhì)量管理水平。近幾年均實現(xiàn)了既定的質(zhì)量目標，產(chǎn)品第三方檢驗合格率為99%以上，產(chǎn)品出廠檢驗合格率為100%。產(chǎn)品實施過程受控，質(zhì)量穩(wěn)定，滿足適用法律法規(guī)、產(chǎn)品標準要求，顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)滿意。
通過銷售人員的問卷調(diào)查、日常回訪報告、定期調(diào)查和專項調(diào)查進行顧客滿意度的統(tǒng)計分析，近三年來顧客的滿意度水平均保持在85%以上，表明公司對顧客綜合服務(wù)水平的成熟和穩(wěn)健。公司一直重視并致力于客戶滿意度的持續(xù)改進。 

2.5.2產(chǎn)品售后責(zé)任

售后服務(wù)是產(chǎn)品銷售的工作延伸，用戶的滿意是我們前進的動力，積極主動地為用戶提供各類溝通渠道。公司組織有關(guān)部門定期對客戶進行回訪，通過電話溝通、客戶調(diào)查表、走訪等方式獲得客戶對本公司產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量等各方面信息，經(jīng)過匯總整理形成《客戶意見調(diào)查分析報告》，作為公司持續(xù)改進的依據(jù)，使客戶獲得最大的 滿意。完善的銷售體系，良好的售后服務(wù)，達到客戶投訴處理率100%，客戶滿意度85%以上的質(zhì)量目標。

2.5.3 社會責(zé)任

積極參與社會公益事業(yè)，積極探索以價值增長為核心的企業(yè)持續(xù)有效較快發(fā)展之路。在為客戶提供優(yōu)質(zhì)機床、為社會創(chuàng)造物質(zhì)財富的同時，追求企業(yè)經(jīng)濟價值、政治價值和社會價值的增長，真誠守信地回報社會，確保企業(yè)基業(yè)長青。
長期以來，公司持續(xù)有效發(fā)展，得益于區(qū)域經(jīng)濟的全面發(fā)展和各級地方政府的大力支持，公司通過積極落實遼寧省定點扶貧幫扶工作，與困難地區(qū)及家庭結(jié)對幫扶、捐資助學(xué)，一方面以資金幫助，另一方面以興業(yè)支持，為貧困地區(qū)修路辦企業(yè)提供支助，既贈予“魚”，又傳授“漁”，積極幫助貧困地區(qū)努力脫貧致富。

2.5.4質(zhì)量信用記錄

通過不斷推進質(zhì)量管理體系有效運行，產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)制造、檢驗等各環(huán)節(jié)均得到了有效的管控，產(chǎn)品質(zhì)量水平得到不斷提升。先后榮獲“優(yōu)秀認證產(chǎn)品”、“最佳客戶榮譽獎”、2012~2015連續(xù)4年榮獲山東省“守合同重信用”等榮譽稱號增加了公司的信譽度和知名度，樹立了良好的企業(yè)形象。

結(jié)束語

山東海特數(shù)控機床把質(zhì)量之根深植于企業(yè)發(fā)展全過程，把誠信之本貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，未來，我們將以團結(jié)實干的工作態(tài)度，文明誠信的工作作風(fēng)，全心全意為中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化服務(wù)，以一個時代領(lǐng)跑者的姿態(tài)，奔行于機床行業(yè)的前沿，為機床行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造出奇跡，海特人將為之不懈努力......
本報告展現(xiàn)了公司在質(zhì)量誠信建設(shè)和實踐中的成果，盡管還有不夠完善的地方，但總體上可以看出企業(yè)對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和誠信是令人滿意的，無質(zhì)量投訴、無質(zhì)量安全重大事故的結(jié)果詮釋了企業(yè)質(zhì)量誠信管理的成果。質(zhì)量誠信體系建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)的工作任務(wù)。山東海特數(shù)控機床有限公司將不斷完善質(zhì)量誠信體系建設(shè)的規(guī)章制度，鞏固質(zhì)量誠信建設(shè)所取得的成效，建立長效機制，科學(xué)實施，常抓不懈。 
 
山東海特數(shù)控機床有限公司